Ter líderes capacitados é fundamental para o bom desempenho da empresa como um todo, afinal, o líder é o guia de uma equipe, aquele que orienta, motiva e que vai engajar todo time no que precisa ser feito, incentivando o crescimento e promovendo resultados.
Mas que tipo de capacitação um líder precisa?
Líderes, suas habilidades e estilos
Muito além da habilidade técnica, o líder precisa ter competências pessoais, como uma comunicação eficaz, poder de persuasão e negociação, capacidade de inovar e uma visão inspiradora, que, embora pareçam subjetivas, podem ser desenvolvidas e aprimoradas.
Outro ponto importante a se destacar é que, assim como existem diversos tipos de pessoas e variados perfis organizacionais, também há diferentes estilos de líderes e lideranças, e o estilo ideal é aquele que considera tanto os valores da empresa quanto o perfil da equipe liderada ou do departamento específico que este líder deverá assumir, respeitando e promovendo os valores da organização ao apoiar, orientar e inspirar seus liderados, conduzindo as atividades para que atinja o melhor aproveitamento possível.
Quem são e onde estão seus líderes?
Embora algumas empresas prefiram contratar funcionários novos quando estão em busca de um líder, para contar com alguém que já tenha experiência em comandar equipes, também é muito comum que um funcionário com certo tempo de casa e de elevada capacidade técnica seja promovido à liderança de sua área ou seu departamento.
Esse tipo de decisão depende de cada empresa e, nos dois casos, é preciso pesar as consequências: quando se contrata alguém novo para liderar uma equipe, é preciso respeitar um tempo de adaptação do profissional em relação às expectativas e valores da empresa e junto aos seus liderados. Já, quando se promove o colaborador que já conhece a fundo a rotina de trabalho e o que a empresa valoriza, é necessário um tempo de adaptação para que ele se acostume com sua nova demanda, cujas atribuições não necessariamente fazem parte da capacitação técnica dele.
Nos dois casos, um treinamento de liderança pode ser a chave para promover um alto desempenho desses líderes, encurtando períodos de adaptação, melhorando o rendimento das equipes, fomentando a retenção de talentos e promovendo ganhos à organização.
Sabidamente, um programa elaborado especificamente para um cliente, para seus gestores, e desenvolvido ao longo de um período, provoca mudança de comportamento, proporcionando aos participantes uma evolução dentro do que as empresas esperam.
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